石油企業(yè)精細化管理章節(jié)練習(2018.01.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1 勞動效率綜合評價指標中，加油站類由（）、（）兩個指標構(gòu)成。

2 2011年，地區(qū)公司商品流通費中不在比重最高的前三項范圍的是（）。

3.問答題簡述銷售公司明確的控員增效的工作思路有哪些？

參考答案：銷售公司明確的下一步控員增效的工作思路：
一、堅決走精干用工之路。
二、堅決走“五優(yōu)化一...

4 關于加油卡規(guī)范管理，正確的觀點有（）。

5 與中石化對標，2011年公司噸油商流費（）中石化。

6 油庫集中管理后，油庫所在（）公司負責油庫員工的社保、統(tǒng)籌和離退休人員管理及地方公共關系的協(xié)調(diào)工作。

7 為強化輿情監(jiān)測、防范和化解，營造良好的輿論氛圍，2011年，板塊制定了（）。

8 下一步控員工作措施中，要通過強化勞動用工日常管理控員油庫推行（）。

9 截至2015年中國石油在國內(nèi)的成品油市場份額為（）左右。

10 降低維修改造支出，不應該采取的措施是（）。