建筑企業(yè)管理學(xué)章節(jié)練習(xí)(2019.05.07)

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1.判斷題企業(yè)信息化是指挖掘先進(jìn)的管理理念。

2 用（）制定材料消耗定額，適用于測(cè)定能在實(shí)驗(yàn)室條件下進(jìn)行的材料。

3 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，按其是否考慮時(shí)間因素可分為兩大類，即靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和（）

4.判斷題戰(zhàn)略問(wèn)題是只那些對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，達(dá)到目的的能力有重大影響的企業(yè)內(nèi)部或外部即將出現(xiàn)的問(wèn)題。

5.判斷題工程質(zhì)量、造價(jià)、工期等指標(biāo)在建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)中不分工程對(duì)象、建設(shè)地點(diǎn)和時(shí)間，始終是主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。

6.判斷題對(duì)于復(fù)雜的、多階段的決策，決策樹(shù)法便于決策機(jī)構(gòu)做出正確的決策。

7.填空題企業(yè)管理現(xiàn)代化包括（）的現(xiàn)代化四個(gè)方面。

參考答案：管理思想、管理組織、管理方法、管理手段

8 市場(chǎng)調(diào)查的方法有觀察法、詢問(wèn)法和（）。

9.判斷題建筑企業(yè)管理就是按客觀的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的規(guī)律、合理的組織建筑企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

10.判斷題總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同是根據(jù)支付形式來(lái)劃分的，與設(shè)計(jì)的階段和深度無(wú)關(guān)。