咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.13)

來源：考試資料網(wǎng)

1 （）應(yīng)該在工程施工質(zhì)量控制中，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)

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2 工程項(xiàng)目（）階段的資源計(jì)劃主要是對(duì)人力資源的計(jì)劃，給專業(yè)技術(shù)人員分工，明確其任務(wù)范圍和要求，充分發(fā)揮其作用。

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3 工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）

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4 因政治風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是（）。

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5 有關(guān)程序劃分法的表述，說法正確的是（）。

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6 下列關(guān)于工程索賠的說法中不正確的是（）。

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7 根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分級(jí)審批的通知》，對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)在（）。

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8 對(duì)于周期長的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。

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9 （）是一種達(dá)成專家一致意見的方法。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專家以匿名方式參與此項(xiàng)活動(dòng)。主持人用問卷征求對(duì)重要項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意見，答卷在總結(jié)之后退給專家，請(qǐng)他們進(jìn)一步發(fā)表意見，在經(jīng)過幾輪這種過程之后，就可能達(dá)到一致意見。

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10 工程項(xiàng)目范圍變更的控制依據(jù)包括（）。

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