高級財務管理章節(jié)練習(2019.12.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 企業(yè)集團通過借款的方式購買目標公司的股權，取得控制權后，再以目標公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量償付借款的收購方式是（）方式。

2 按照投資者行使權力的情況，可將公司治理結構分為（）兩種基本模式。

3 股權自由現(xiàn)金流量與營業(yè)現(xiàn)金凈流量的比值是（）指標。

4 企業(yè)、企業(yè)集團對目標公司并購價格的支付方式主要包括（）。

5.問答題當今大多數(shù)大中型企業(yè)集團為什么選擇的是事業(yè)部制的職能組織結構？從U型結構到M型結構的變革是基于什么產生的？

參考答案：事業(yè)部制是當今大多數(shù)大中型企業(yè)集團的組織結構形式，因為事業(yè)部制使得最高層管理者擺脫日常的行政和管理事務，更多地考慮整個企...

6 已知目標公司稅后經營利潤為1000萬元，增量固定資產投資與增量營運資本投資為2000萬元，資產負債率70%，則該目標公司的股權現(xiàn)金流量為（）萬元。

7.判斷題證券投資組合與投資經營的多元化沒有很大的差別。

8 在各種貼現(xiàn)式公司價值評估模式中，效用性最差，應用最少的是（）。

9.判斷題預算控制屬于企業(yè)集團具有戰(zhàn)略性意義的管理機制，因此，預算管理的常設權力機構――集團預算管理委員會必須置于母公司董事會的直接領導之下。

10 下列組織，不具備獨立的法人資格的有（）。