00154企業(yè)管理咨詢章節(jié)練習(2020.02.25)

問答題
我們應(yīng)該如何理解管理咨詢課程學習要“未雨綢繆，以方法為導向”？
答案：（1）管理咨詢這門課程培養(yǎng)了我們未雨綢繆的思維方式。管理咨詢強調(diào)的是事前管理，也就是說，在企業(yè)的問題還沒有暴露的時候，企...
單項選擇題
在企業(yè)的上層結(jié)構(gòu)中，充當執(zhí)行者角色的是（）
A.企業(yè)愿景與文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略與組織
C.企業(yè)員工的個人效能
D.管理平臺
問答題
簡述影響集權(quán)和分權(quán)程度的客觀因素。
答案：
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)技術(shù)特點
2、環(huán)境條件及經(jīng)營戰(zhàn)略
3、企業(yè)規(guī)模與組織形式
4、企業(yè)管理水平和干部條件
單項選擇題
引入和培育新的業(yè)務(wù)是關(guān)鍵業(yè)績驅(qū)動因素中（）的表現(xiàn)形式。
A.營銷驅(qū)動
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動
C.戰(zhàn)略驅(qū)動
D.文化驅(qū)動
多項選擇題
企業(yè)經(jīng)濟效益的咨詢課題的具體內(nèi)容有（）
A.生產(chǎn)經(jīng)營成果分析
B.生產(chǎn)經(jīng)營效益分析
C.生產(chǎn)經(jīng)營消耗分析
D.生產(chǎn)經(jīng)營利潤率分析
E.生產(chǎn)經(jīng)營資金占用分析
問答題
根據(jù)咨詢的內(nèi)容的不同，可以將企業(yè)管理咨詢劃分為哪些類型？
答案：按咨詢的內(nèi)容不同，可劃分為專題性咨詢和綜合性咨詢。
1）專題性咨詢
單項性咨詢：是指針對客戶企業(yè)提出...
問答題
簡述尋找企業(yè)管理咨詢課題的主要方向。
答案：（1）要從企業(yè)投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出的結(jié)果中去發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行的癥結(jié)，即從產(chǎn)出的人、財、物、信息中去尋找突破口；
（2）...
問答題
一份精心設(shè)計和構(gòu)思的報告會使報告更易理解和閱讀，還能夠更有力地駁斥批評意見。試分析一份精心設(shè)計和構(gòu)思的報告應(yīng)該包括哪些部分。
答案：（1）開篇作執(zhí)行小結(jié)。主要敘述診斷的目的，進行診斷的時間，調(diào)查時所用的資料、調(diào)查的對象以及診斷工作的程序和方法。
填空題
預備咨詢階段工作步驟是：（）、（）、（）。
答案：預備調(diào)查；確定課題；簽署協(xié)議
多項選擇題
產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析的方法包括（）
A.質(zhì)量特性分析法
B.質(zhì)量指標分析法
C.質(zhì)量管理分析法
D.質(zhì)量體系分析法
E.質(zhì)量成本分析法

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00154企業(yè)管理咨詢章節(jié)練習(2020.02.25)

我們應(yīng)該如何理解管理咨詢課程學習要“未雨綢繆，以方法為導向”？

在企業(yè)的上層結(jié)構(gòu)中，充當執(zhí)行者角色的是（）

簡述影響集權(quán)和分權(quán)程度的客觀因素。

引入和培育新的業(yè)務(wù)是關(guān)鍵業(yè)績驅(qū)動因素中（）的表現(xiàn)形式。

企業(yè)經(jīng)濟效益的咨詢課題的具體內(nèi)容有（）

根據(jù)咨詢的內(nèi)容的不同，可以將企業(yè)管理咨詢劃分為哪些類型？

簡述尋找企業(yè)管理咨詢課題的主要方向。

一份精心設(shè)計和構(gòu)思的報告會使報告更易理解和閱讀，還能夠更有力地駁斥批評意見。試分析一份精心設(shè)計和構(gòu)思的報告應(yīng)該包括哪些部分。

預備咨詢階段工作步驟是：（）、（）、（）。

產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析的方法包括（）

00154企業(yè)管理咨詢章節(jié)練習(2020.02.25)

我們應(yīng)該如何理解管理咨詢課程學習要“未雨綢繆，以方法為導向”？

在企業(yè)的上層結(jié)構(gòu)中，充當執(zhí)行者角色的是（）

簡述影響集權(quán)和分權(quán)程度的客觀因素。

引入和培育新的業(yè)務(wù)是關(guān)鍵業(yè)績驅(qū)動因素中（）的表現(xiàn)形式。

企業(yè)經(jīng)濟效益的咨詢課題的具體內(nèi)容有（）

根據(jù)咨詢的內(nèi)容的不同，可以將企業(yè)管理咨詢劃分為哪些類型？

簡述尋找企業(yè)管理咨詢課題的主要方向。

一份精心設(shè)計和構(gòu)思的報告會使報告更易理解和閱讀，還能夠更有力地駁斥批評意見。試分析一份精心設(shè)計和構(gòu)思的報告應(yīng)該包括哪些部分。

預備咨詢階段工作步驟是：（）、（）、（）。

產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析的方法包括（）

我們應(yīng)該如何理解管理咨詢課程學習要“未雨綢繆，以方法為導向”？

簡述影響集權(quán)和分權(quán)程度的客觀因素。

引入和培育新的業(yè)務(wù)是關(guān)鍵業(yè)績驅(qū)動因素中（）的表現(xiàn)形式。

根據(jù)咨詢的內(nèi)容的不同，可以將企業(yè)管理咨詢劃分為哪些類型？

簡述尋找企業(yè)管理咨詢課題的主要方向。

一份精心設(shè)計和構(gòu)思的報告會使報告更易理解和閱讀，還能夠更有力地駁斥批評意見。試分析一份精心設(shè)計和構(gòu)思的報告應(yīng)該包括哪些部分。

預備咨詢階段工作步驟是：（）、（）、（）。