建筑管理章節(jié)練習(2020.04.28)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題建筑企業(yè)采購及加工訂貨的業(yè)務過程可分為準備、談判、成交和結算等四個環(huán)節(jié)。

2 實現(xiàn)項目目標的基礎條件是（）。

3 商務管理工作實現(xiàn)在建項目工程量計量確認率（）以上、竣工已結算項目利潤率（）以上。

4 （）是在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程。

5 根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013）的規(guī)定，招標人應根據(jù)相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的（），超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用。

6 在大型機械設備安拆管理中由（）開始走機械安拆管理流程。

7 卡茨（Katz）確定的管理人員應具備的三種基本技能是（）。

8 項目質量控制先要（）。

9.判斷題輸煤轉運站落煤設備區(qū)分型號、質量，按設計圖示數(shù)量以“套”計算。

10 工程檢驗批驗收計劃書由（）審批。