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每日一練
章節(jié)練習(xí)
中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.05.18)
來源:考試資料網(wǎng)
1
項(xiàng)目啟動后,你從公司得到了一些主要的項(xiàng)目骨干成員,他們對此項(xiàng)目沒有什么了解,除項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目的基本要求外,他未給他們提供任何有參加項(xiàng)目組內(nèi)部的項(xiàng)目啟動會議,本次會議的最重要策略是以下哪幾項(xiàng)?()
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2
由于在執(zhí)行任務(wù)時(shí),遇到了超出想象的困難,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間開始爭執(zhí)互相指責(zé),并開始懷疑項(xiàng)目經(jīng)理的能力。按照項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段來劃分,該階段屬于()
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3
在利用招標(biāo)方式選定項(xiàng)目承建方過程中,下列做法錯(cuò)誤的是()
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4
()項(xiàng)目文件最有用。
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5
你的團(tuán)隊(duì)成員通知您,他除了從事你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目外,還參與其他項(xiàng)目,他不知道哪個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先級地位最高。我們知道,項(xiàng)目之間共享資源過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些資源沖突,請問,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目間資源沖突的工作是誰的責(zé)任().
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6
你的團(tuán)隊(duì)沒有采用你建議的WBS理論,而是建立了一個(gè)材料清單來定義項(xiàng)目的工作成分。這份文件的客戶評審表明需要一個(gè)范圍變更,變更申請報(bào)告也寫好了。這個(gè)例子中的變更申請是()的結(jié)果。
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7
PPP是()類型的協(xié)議。
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8
對項(xiàng)目某一部分的變更,應(yīng)通過對()的改變反映出來。
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9
從其純粹意義上講,項(xiàng)目報(bào)告是下述哪項(xiàng)的一種方法?()
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10
按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,有關(guān)技術(shù)咨詢合同,下列說法錯(cuò)誤的是()
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