項目管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.31)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目經(jīng)理正在為一個高度復(fù)雜的電信項目制定資源管理計劃。由于快速變化的技術(shù)環(huán)境，項目經(jīng)理不確定應(yīng)該分配的資源類型。若要完成項目資源管理計劃，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

2 項目總成本包括以下哪項？（）

3 下列關(guān)于矩陣型組織結(jié)構(gòu)的描述中，正確的是（）

4 最常用的衡量項目進程的方法是：（）。

5 項目評估的執(zhí)行單位是（）。

6 項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一些可交付成果未能達到約定的質(zhì)量標準，若要在將來避免發(fā)生這個問題，可以使用以下哪一項？（）

7 分層法在實際應(yīng)用中按工程類型分不包括（）。

8 某工程在施工過程中，為使工程更加美觀，承包人建議對設(shè)計圖紙進行局部修改，并對部分材料予以更換。在工程師未予以答復(fù)的情況下，承包人即按自己的設(shè)計方案和更換后的材料進行了施工。關(guān)于此下列說法中正確的是（）。

9 哪一個不是計劃主題的目的？（）

10 IT團隊之前發(fā)送了有關(guān)如何訪問項目溝通所采用的新工具的信息。現(xiàn)在，一些相關(guān)方提出一些問題，讓項目經(jīng)理認為他們沒有利用新工具。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）