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下列關(guān)于獎金水平的建議，錯誤的說法是

參考答案：由于您沒有提供具體的建議選項(xiàng)，我無法直接指出哪個說法是錯誤的。但是，我可以提供一些關(guān)于獎金水平建議的常見錯誤觀點(diǎn)，...

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登桿作業(yè)風(fēng)險點(diǎn)包括

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趙班長該怎么辦趙林德是某汽車零件車間的班組長，一個月前，他為了搞好生產(chǎn)，提高員工積極性，就在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。他發(fā)現(xiàn)工人勞動積極性不高，主要原因是獎金太低，所以每天產(chǎn)量多的工人生產(chǎn)二十幾只零件，少的生產(chǎn)只有十幾只零件。趙林德和車間主任商量后，決定搞個定額獎勵試點(diǎn)，每天每人以生產(chǎn)20只零件為標(biāo)準(zhǔn)，超過20只零件后，每生產(chǎn)一只零件獎勵0.5元。這樣，全班二十三個人都超額完成任務(wù)，最少的每天生產(chǎn)29只

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53、下列說法正確的是（2 分） A、羅伯特過于自我，這是骨干員工常有的毛病 B、本田是老板，所以他這樣的傾聽方式，也沒有錯 C、這個案例說明，管理者一定要具備較好的溝通能力 D、這個案例說明，要消減技術(shù)骨干員工的個性，強(qiáng)化他們的執(zhí)行力

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54、下列關(guān)于獎金改革的說法，錯誤是（2 分） A、這說明了兩個問題，員工中蘊(yùn)藏了很大的積極性沒有發(fā)揮出來，過去勞動報酬不合理 B、說明作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)－勞動定額不準(zhǔn)，和實(shí)際差別太大 C、其它班組也有這種情況，所以一石激起千層浪，其它班組不滿意 D、改革難啊，一動不如一靜，要慎之又慎

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下列關(guān)于獎金改革的說法，錯誤是

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