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章節(jié)練習(xí)
咨詢工程師涉及《工程項目組織與管理》的內(nèi)容問答題每日一練(2019.01.14)
來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題
初始計劃的總工期為多少,并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時差。
參考答案:
初始計劃的總工期=(3+4+2+3+5+3)個月=20個月。關(guān)鍵線路為A→D→F→I&ra...
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2.問答題
該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周,造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo),該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?
參考答案:
由于方案二的費用函數(shù)為C
2
=150+3T,所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮...
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3.問答題
B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的步驟是否恰當(dāng)?如不恰當(dāng),請改正。
參考答案:
B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的步驟不恰當(dāng)。正確做法:在編制投標(biāo)文件時首先應(yīng)研究招標(biāo)文件。
4.問答題
E投標(biāo)人遞交的補充文件是否有效?
參考答案:
E投標(biāo)人遞交的補充文件有效。
5.問答題
事件4發(fā)生后,預(yù)計工程實際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說明理由。
參考答案:
(1)事件4發(fā)生后,預(yù)計工程實際工期為19個月。
(2)建設(shè)單位要求縮短合同工期妥當(dāng)。理由:造成工作K提前2個...
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