咨詢工程師涉及《工程項目組織與管理》的內(nèi)容問答題每日一練(2019.01.26)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題當工程施工進行到第10個月底時，實際進度情況為：工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成；工作③→⑦拖延1個月，工作⑤→⑥提前2個月；工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標網(wǎng)絡中畫出第10個月底實際進度前鋒線，并分析各項工作是否影響工期。

2.問答題 如果該工程的施工網(wǎng)絡計劃如圖3-8所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路？壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路？

壓縮關鍵工作C、E、H可能改變關鍵線路，壓縮關鍵工作A、M不會改變關鍵線路。

3.問答題計算該項目的質(zhì)量事故損失量的期望值。

4.問答題說明圖3-8中a、b兩點對應的△Q和△T的含義。

5.問答題初始計劃的總工期為多少，并確定關鍵線路及工作E的總時差。