問答題
某工程項目合同工期為20個月,施工單位提交的施工進度計劃如圖3-6所示(時間單位:月),各項工作均勻速施工。為有效控制工程施工質(zhì)量,咨詢工程師對各工作進行了初步風險分析,風險對項目產(chǎn)生的影響見表3-35。
計算該項目的質(zhì)量事故損失量的期望值。您可能感興趣的試卷
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最新試題
按照評標辦法,計算各投標單位綜合得分,并把計算結(jié)果填入表3-34中。
題型:問答題
在開標后,招標人應(yīng)對C單位的投標書作何處理?為什么?
題型:問答題
截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
題型:問答題
該項目應(yīng)采取何種招標方式?如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標,劃分時應(yīng)當綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?
題型:問答題
若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問題3和問題4的計算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)
題型:問答題
在施工招標資格預(yù)審中,建設(shè)單位認為A施工單位沒有資格參加投標是否正確?
題型:問答題
工程按新進度計劃實施過程中,如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故,會影響到哪些工作?
題型:問答題
若承包商C以1100萬元的報價中標,合同工期為11個月,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?
題型:問答題
指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。
題型:問答題
咨詢公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議是否合理?為什么?
題型:問答題