甲公司于2009年8月以2000萬(wàn)元貨幣資金投資成立了全資子公司乙公司。后因甲公司經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整,擬于2014年3月終止對(duì)乙公司的投資。經(jīng)對(duì)有關(guān)情況的深入調(diào)查,注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解到:
(1)終止投資時(shí),乙公司資產(chǎn)負(fù)債表顯示如下:
(2)甲公司終止投資有3種初步方案,具體情況為:①注銷方案:注銷乙公司,支付從業(yè)人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及清算費(fèi)用合計(jì)100萬(wàn)元,償還短期借款1000萬(wàn)元后,收回貨幣資金4900萬(wàn)元;②股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案:以5000萬(wàn)元價(jià)格轉(zhuǎn)讓乙公司的股權(quán);③先分配后轉(zhuǎn)讓股權(quán)方案:先將未分配利潤(rùn)2500萬(wàn)元收回,然后以2500萬(wàn)元價(jià)格轉(zhuǎn)讓乙公司的股權(quán)。假定上述3種方案都可行,其他情況都一致,甲公司沒(méi)有可稅前彌補(bǔ)的虧損。
要求:
(1)甲公司3種終止投資方案企業(yè)所得稅應(yīng)如何處理?
(2)分別計(jì)算甲公司3種終止投資方案實(shí)施后的稅后凈利潤(rùn)。