銷售管理銷售渠道建設(shè)判斷題每日一練(2020.04.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題銷售分公司辦公室布置標(biāo)準(zhǔn)由銷售綜合管理中心制定，報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

2.判斷題期望理論作用機(jī)制的四種要素分別為個人努力、組織績效、組織獎勵、個人目標(biāo)。

3.判斷題產(chǎn)銷協(xié)調(diào)規(guī)范及訂單管理流程由銷售綜合管理中心制定，報(bào)集團(tuán)董事長審批。

4.判斷題契約機(jī)制是建立在關(guān)系雙方簽訂的契約的基礎(chǔ)上，雙方同意的契約條款規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及對實(shí)施相應(yīng)渠道行為的獎勵。

5.判斷題終端客戶拜訪頻次、人員配置等標(biāo)準(zhǔn)由由行政人事中心參與、銷售綜合管理中心牽頭制定，于每年10月31日前報(bào)集團(tuán)董事長審批后執(zhí)行。