“巴林銀行”事件和“中航油”事件均被列為企業(yè)風險管理失敗的經典案例,從下列風險中找出三類兩個案例所顯然共有的關鍵性風險。() Ⅰ.內部控制風險 Ⅱ.法律風險 Ⅲ.匯率風險 Ⅳ.道德風險
定義企業(yè)風險管理操作目標時應考慮的邏輯:() I.提高運營效率 II.提高產品質量 III.對重大風險制定應對策略和損失取舍原則 IV.提高企業(yè)內部控制水平