A.更新變更管理計(jì)劃，作為項(xiàng)目收尾的組成部分
B.與團(tuán)隊(duì)起草經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并添加到歷史數(shù)據(jù)庫(kù)
C.請(qǐng)求增加預(yù)算，讓項(xiàng)目繼續(xù)
D.繼續(xù)管理項(xiàng)目溝通
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A.核實(shí)已完成的工作、財(cái)務(wù)收尾、合同收尾
B.合同收尾、核實(shí)已完成的工作、財(cái)務(wù)收尾
C.財(cái)務(wù)收尾、合同收尾、核實(shí)已完成的工作
D.核實(shí)已完成的工作、合同收尾、財(cái)務(wù)收尾
A.索取新網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的需求
B.進(jìn)行干系人分析
C.與客戶開(kāi)會(huì)，審查經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.執(zhí)行預(yù)算控制的糾正措施
A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.與供應(yīng)商協(xié)商一個(gè)新的發(fā)布日期
C.執(zhí)行變更控制過(guò)程
D.簽發(fā)變更請(qǐng)求獲得批準(zhǔn)
A.分解
B.緊前關(guān)鍵繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準(zhǔn)
A.實(shí)施采購(gòu)
B.計(jì)劃采購(gòu)
C.控制采購(gòu)
D.結(jié)束采購(gòu)
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？