A.直接修改項目計劃以符合新的規(guī)定要求
B.提交正式的變更請求，并通過變更控制過程來處理
C.停止項目活動直到與所有干系人討論新的規(guī)定要求
D.繼續(xù)按原計劃執(zhí)行項目，同時監(jiān)控外部變化的影響
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你可能感興趣的試題
A.制定項目章程
B.指導(dǎo)與管理項目工作
C.監(jiān)控項目工作
D.控制范圍
A.項目比原計劃提前完成工作
B.項目按預(yù)算進行
C.項目花費的成本高于預(yù)期
D.項目的工作效率低于預(yù)期
A.提前儲備需要對接第三方支付平臺的資源
B.提出變更請求更新進度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)
C.更新風(fēng)險登記冊
D.請求發(fā)起人批準(zhǔn)額外的預(yù)算和時間
A.監(jiān)控和控制過程組
B.規(guī)劃過程組
C.啟動過程組
D.收尾過程組
A.明確角色和職責(zé)
B.建立溝通機制
C.解決沖突
D.評估項目進展
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）