A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
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A.以環(huán)境為基點的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論形成了設(shè)計學(xué)派和計劃學(xué)派
B.設(shè)計學(xué)派以哈佛商學(xué)院的安索夫教授為代表
C.計劃學(xué)派以哈佛商學(xué)院的安德魯斯教授為代表
D.以環(huán)境為基點的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論缺乏對企業(yè)內(nèi)在環(huán)境的考慮,它只是從企業(yè)的外部環(huán)境來考察企業(yè)戰(zhàn)略問題
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最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當進行哪些比較?()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()