A.公司戰(zhàn)略概念
B.戰(zhàn)略管理概念
C.戰(zhàn)略決策概念
D.戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.領(lǐng)導職能
B.計劃職能
C.人事職能
D.戰(zhàn)略規(guī)劃職能
A.溝通是一種期待
B.溝通是一種感知
C.溝通應(yīng)該產(chǎn)生要求
D.信息不實溝通
A.高層管理人員參加
B.下級人員必須積極參加目標的制定和實現(xiàn)
C.目標必須要明確
D.對實現(xiàn)目標的手段有控制權(quán)
A.參與式管理
B.成就激勵
C.員工成長
D.經(jīng)理人培養(yǎng)
A.對于怎樣才算滿足界定不明確
B.沒有一種公認的方法來預(yù)測兩種需要之間的時間間隔
C.巔峰體驗的感覺過于虛無縹緲
D.生理需要和安全需要在一定程度上重合
最新試題
領(lǐng)導方式應(yīng)當根據(jù)以下三個因素確定：領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者、（）。
關(guān)于權(quán)變管理，（）提出一個觀念性結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)主要由環(huán)境、管理觀念和技術(shù)組成。
（）層次主要進行子系統(tǒng)的創(chuàng)新方案設(shè)計。
搖撼舊世界的三個偉大的杠桿，除了分工和水力的應(yīng)用，還包括（）。
行政學的創(chuàng)立者是韋伯和（）。
系統(tǒng)管理的階段不包括（）。
一種管理思想的權(quán)威性取決于作者的（）。
組織機構(gòu)中，一些因素對組織效率的提高既可起到促進作用，也可起到阻礙作用。韋伯認為，要提高組織效率，就要使用（）的理性原則和團結(jié)原則。
（）第一次從大型企業(yè)成長史的角度，研究了企業(yè)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系。
（）一旦受挫，就會使人產(chǎn)生自卑感、雅力感、軟弱感。