A.在不同的國家之間轉(zhuǎn)移生產(chǎn),以便利用有利的外匯政策,更低的工資成本,能源成本或是更為寬松的貿(mào)易限制
B.處在能夠選擇何地,以何種方式與對手競爭的更有利地位上
C.通過建立地理上分散的分銷機(jī)構(gòu)縮短產(chǎn)品送到顧客手中的時(shí)間
D.上述全對
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A.市場規(guī)模和計(jì)劃增長速率
B.出現(xiàn)的機(jī)會與威脅以及競爭強(qiáng)度
C.資本和其它資源的要求
D.季節(jié)和周期性因素,行業(yè)利潤率以及該行業(yè)是否存在重大的社會、政治、法律和環(huán)境問題以及a,b,c
A.應(yīng)定位于那些能提供有吸引力的資金回收和相當(dāng)大市場份額的業(yè)務(wù)。
B.有著長期巨大吸引力的行業(yè)。
C.定位于那些價(jià)值鏈有著好的戰(zhàn)略方案且適合一個(gè)或多個(gè)公司現(xiàn)存業(yè)務(wù)的有吸引力的行業(yè)。
D.在公司價(jià)值鏈組成中,有潛力在不同活動的數(shù)量和類型上實(shí)行多樣化的業(yè)務(wù)。
A.供應(yīng)商和顧客都有很強(qiáng)的議價(jià)能力
B.競爭者之間的競爭非常激烈
C.產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品沒有更好的替代品
D.進(jìn)入壁壘很低
A.能夠突現(xiàn)出企業(yè)及其競爭者的成本在企業(yè)價(jià)值鏈中的重要區(qū)別
B.能夠有助于決策者制定出和企業(yè)資源、能力、機(jī)遇、威脅相匹配的戰(zhàn)略
C.能夠使企業(yè)評估出相對主要競爭對手的總體競爭位勢
D.能夠幫助企業(yè)決策者在企業(yè)資源優(yōu)勢和行業(yè)取得競爭優(yōu)勢的主要因素之間建立合適的匹配關(guān)系
A.在不改變可接受的產(chǎn)品質(zhì)量和基本性能的前提下持續(xù)降低成本
B.努力成為革新生產(chǎn)流程的領(lǐng)導(dǎo)者
C.用于新產(chǎn)品研發(fā)和構(gòu)建顧客愿意支付的任何性能的高于平均水平的成本
D.全力追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動態(tài)平衡的。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。