A.市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B.過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn)
C.信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)
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A.及時(shí)率
B.投訴率
C.物流技術(shù)水平
D.市場(chǎng)占有率
A.發(fā)展?jié)摿?br/>B.持續(xù)時(shí)間
C.歷史信譽(yù)
D.忠誠(chéng)度
A.速度
B.數(shù)量
C.質(zhì)量
D.資格
A.自然防范
B.預(yù)警防范
C.社會(huì)防范
D.經(jīng)濟(jì)防范
A.決策過(guò)程
B.物流服務(wù)商選擇
C.客戶
D.信任危機(jī)
最新試題
訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來(lái)確定商品訂購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間的。
在企業(yè)每年需要量一定的情況下，確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量主要考慮（）
MRP是依據(jù)相關(guān)資料計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃的過(guò)程。
額定能力總是大于或等于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。
作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。
從社會(huì)意義上看，回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。
定性預(yù)測(cè)法受預(yù)測(cè)者主觀意識(shí)的影響，因而預(yù)測(cè)結(jié)果沒(méi)有定量預(yù)測(cè)法準(zhǔn)確。
在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。
如果生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說(shuō)明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時(shí)性差。
企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。