判斷題在特定的情況下,雇主可以對從事同樣工作的員工支付不同的報酬。
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1.單項選擇題下列哪一項不是組織創(chuàng)新失敗的常見原因?()
A.資源匱乏
B.未能把握機會
C.內部創(chuàng)業(yè)能力不足
D.抵制變革
E.上述所有
2.單項選擇題IBM公司的打字機曾經(jīng)是最暢銷的品種之一,但是,在IBM公司開始生產和營銷PC之后,打字機從市場消失了。PC是一個什么樣的例子?()
A.激進的變革
B.漸進的變革
C.有管理的變革
D.應用創(chuàng)新
E.創(chuàng)新衰退
3.單項選擇題下列哪一項是企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的例子?()
A.新產品線的企業(yè)規(guī)劃
B.在項目整個過程中的個人需要,包括員工離職時的繼任計劃
C.大規(guī)模信息系統(tǒng),整合企業(yè)中的許多活動
D.一項激勵技術,將組織文化和員工的態(tài)度與偏好協(xié)調一致
E.技術變革導致工作序列的改變
4.單項選擇題要有效實施變革,管理者必須理解變革過程中經(jīng)常伴隨的抵制現(xiàn)象。下列哪一項是最大的抵制原因?()
A.不確定
B.威脅自身利益
C.不同的感受
D.失落感
E.教育不足
5.單項選擇題羅伯特估計不久之后他的競爭對手將在街道對面開一家新的零售店。有了這樣的預期,羅伯特開始設計和實施產品差異化的戰(zhàn)略。這樣的例子就是()。
A.反應式變革
B.規(guī)劃的變革
C.零散變革
D.列文變革
E.機會主義變革
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下列組織結構中,偏柔性的有()
題型:多項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
題型:單項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
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獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
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影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
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國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
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隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
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赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項選擇題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
題型:單項選擇題