A.清掃可以和檢查同時(shí)進(jìn)行
B.清掃可以和整頓同時(shí)進(jìn)行
C.清掃可以預(yù)防設(shè)備出故障
D.清掃與保全沒關(guān)系
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A.設(shè)備“田”字布局
B.管線離地
C.使用帶滑輪的貨架
D.安裝插座時(shí)插座孔朝上更方便插
A.給置物架安裝滑輪以方便移動(dòng),從而方便打掃
B.高處,低處以及其他難以看見的地方應(yīng)清掃
C.看不見的地方同樣需要可視化對(duì)待
D.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了的地方就沒必要清掃了
A.清掃的時(shí)間越早越好,臟了的話要立即清掃
B.巧妙將定期掃除和不定期掃除結(jié)合起來,實(shí)施“小掃除”
C.有客戶參觀時(shí)做大掃除就可以了
D.養(yǎng)成勤打掃的習(xí)慣,不讓污漬堆積
A.地板要達(dá)到可以穿白色襪子行走的程度
B.操作臺(tái)上產(chǎn)品不可以粘上污漬
C.眼睛看不到垃圾就可以了
D.墻壁、窗戶、玻璃、天花板保持如新的狀態(tài)
A.產(chǎn)品如同客戶,不能將客戶置于臟亂的地方
B.按質(zhì)按量交付訂單
C.保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔就可以了,玄關(guān)、過道、衛(wèi)生間的清潔可以根據(jù)人手考慮
D.提高員工素質(zhì),工廠服務(wù)方針
最新試題
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
崗位輪換的目的在于:()。
對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括:()。