A.大中取小
B.小中取大
C.大中取大
D.最大可能
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A.決策者對客觀環(huán)境完全不能確知的決策，稱為非確定性決策
B.經(jīng)濟管理和商務(wù)活動中的決策大部分都是非確定性決策
C.統(tǒng)計決策理論是關(guān)于確定的客觀環(huán)境下如何做出最優(yōu)決策的理論和方法
D.統(tǒng)計分析推斷方法是確定性決策的主要方法
統(tǒng)計決策的程序如下，其中，正確的順序是（）
①確定決策目標(biāo)
②比較分析，確定最佳方案
③執(zhí)行決策
④擬定各種可行的方案
A.①②③④
B.①④③②
C.①④②③
D.④①②③
A.最優(yōu)行動方案對客觀狀態(tài)的概率變化越敏感，其穩(wěn)定性越差，可靠性越低
B.對最優(yōu)方案我們要降低它的敏感性，增強它的穩(wěn)定性
C.市場調(diào)查對最優(yōu)行動方案決策的風(fēng)險無影響
D.對最優(yōu)方案的穩(wěn)定性分析稱為敏感性分析
A.決策目標(biāo)應(yīng)該具體明確，而不能籠統(tǒng)模糊
B.在統(tǒng)計決策分析中，決策目標(biāo)必須是定量目標(biāo)
C.決策目標(biāo)越大越好
D.決策者的決策目標(biāo)既可以是定性的目標(biāo)，也可以是定量的目標(biāo)
A.非概率型決策
B.先驗概率型決策
C.后驗概率型決策
D.經(jīng)驗決策
最新試題
簡述按照條件的肯定程度對決策所作出的分類。
某報刊零售商經(jīng)銷某種財經(jīng)月刊，該刊物的購進(jìn)價格為每份6元，零售價格為每份10元。這種財經(jīng)刊物的銷售周期一般為2個月，如果從該刊物出版發(fā)行日起2個月內(nèi)銷售不出去，一般將不會再有人問津，剩余的刊物也就不再有價值。為了能夠較準(zhǔn)確地確定出該刊物的購進(jìn)數(shù)量，該報刊零售商對過去此類刊物的銷售量資料進(jìn)行了整理，得出了每期刊物銷售量的頻率分布如下表所示：試根據(jù)上述資料，使用先驗概率型決策方法，幫助該報刊零售商作出每期應(yīng)購進(jìn)多少份該刊物的最佳解決方案。
列舉作為決策制定工具的線性規(guī)劃的局限性。
簡述損益平衡圖的主要形式，并對各種形式的損益平衡圖進(jìn)行評價。
利用實際數(shù)據(jù)，探索Excel的統(tǒng)計制圖功能，簡述如何學(xué)習(xí)繪制氣泡圖、雷達(dá)圖等統(tǒng)計圖形。
在M/M/1系統(tǒng)中，λ=24人/小時，μ=30人/小時。求P0、Ls、Lq、Ws、Wq及顧客到達(dá)系統(tǒng)后須等待的概率。提示：求顧客到達(dá)后必須等待的概率，即求P（n>0）=1-P0。
假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，其計劃年度內(nèi)的預(yù)計銷售量為5000件，單位銷售價格為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元?，F(xiàn)設(shè)該產(chǎn)品單位銷售價格、銷售量、單位變動成本和固定成本分別增長20%。要求：⑴計算有關(guān)因素變動對該產(chǎn)品損益平衡點的影響；⑵計算有關(guān)因素變動對利潤的敏感系數(shù)。
請解釋動態(tài)平均數(shù)方法如何用于確定發(fā)展趨勢。
簡述有關(guān)因素變動對損益平衡點和利潤所產(chǎn)生的影響。
簡述按其有關(guān)風(fēng)險的態(tài)度對決策人員所進(jìn)行的分類。