A.決策者對客觀環(huán)境完全不能確知的決策，稱為非確定性決策
B.經(jīng)濟(jì)管理和商務(wù)活動中的決策大部分都是非確定性決策
C.統(tǒng)計(jì)決策理論是關(guān)于確定的客觀環(huán)境下如何做出最優(yōu)決策的理論和方法
D.統(tǒng)計(jì)分析推斷方法是確定性決策的主要方法
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統(tǒng)計(jì)決策的程序如下，其中，正確的順序是（）
①確定決策目標(biāo)
②比較分析，確定最佳方案
③執(zhí)行決策
④擬定各種可行的方案
A.①②③④
B.①④③②
C.①④②③
D.④①②③
A.最優(yōu)行動方案對客觀狀態(tài)的概率變化越敏感，其穩(wěn)定性越差，可靠性越低
B.對最優(yōu)方案我們要降低它的敏感性，增強(qiáng)它的穩(wěn)定性
C.市場調(diào)查對最優(yōu)行動方案決策的風(fēng)險無影響
D.對最優(yōu)方案的穩(wěn)定性分析稱為敏感性分析
A.決策目標(biāo)應(yīng)該具體明確，而不能籠統(tǒng)模糊
B.在統(tǒng)計(jì)決策分析中，決策目標(biāo)必須是定量目標(biāo)
C.決策目標(biāo)越大越好
D.決策者的決策目標(biāo)既可以是定性的目標(biāo)，也可以是定量的目標(biāo)
A.非概率型決策
B.先驗(yàn)概率型決策
C.后驗(yàn)概率型決策
D.經(jīng)驗(yàn)決策
A.客觀環(huán)境的可能狀態(tài)集
B.決策者的可行行動集
C.表示決策行動結(jié)果的收益函數(shù)或損失函數(shù)
D.決策的目標(biāo)
最新試題
假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，需要購置一套新設(shè)備。預(yù)計(jì)該設(shè)備每年固定成本（包括折舊費(fèi)、保險費(fèi)和財產(chǎn)稅等）共計(jì)90000元。根據(jù)預(yù)測，該產(chǎn)品投放市場后單位銷售價格為24元，單位變動成本為14元，年產(chǎn)銷量可達(dá)10000件。問該企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)投產(chǎn)新產(chǎn)品？如果該企業(yè)要求投產(chǎn)這種產(chǎn)品后，至少要創(chuàng)造利潤25000元，請問該企業(yè)是否還要進(jìn)行投產(chǎn)？
簡述時間系列的影響因素及其模型。
假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，其計(jì)劃年度內(nèi)的預(yù)計(jì)銷售量為5000件，單位銷售價格為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元?，F(xiàn)設(shè)該產(chǎn)品單位銷售價格、銷售量、單位變動成本和固定成本分別增長20%。要求：⑴計(jì)算有關(guān)因素變動對該產(chǎn)品損益平衡點(diǎn)的影響；⑵計(jì)算有關(guān)因素變動對利潤的敏感系數(shù)。
簡述變量分布中心含義及其測度指標(biāo)之間的關(guān)系。
簡述按照條件的肯定程度對決策所作出的分類。
請區(qū)分風(fēng)險追求型、風(fēng)險中立型和風(fēng)險厭惡型決策者的區(qū)別，并解釋他們對風(fēng)險的態(tài)度如何影響其決策過程。
簡述損益平衡圖的主要形式，并對各種形式的損益平衡圖進(jìn)行評價。
簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè)，并說明它們的具體含義。
簡述滯留成本的概念及其計(jì)算方法。
某報刊零售商經(jīng)銷某種財經(jīng)月刊，該刊物的購進(jìn)價格為每份6元，零售價格為每份10元。這種財經(jīng)刊物的銷售周期一般為2個月，如果從該刊物出版發(fā)行日起2個月內(nèi)銷售不出去，一般將不會再有人問津，剩余的刊物也就不再有價值。為了能夠較準(zhǔn)確地確定出該刊物的購進(jìn)數(shù)量，該報刊零售商對過去此類刊物的銷售量資料進(jìn)行了整理，得出了每期刊物銷售量的頻率分布如下表所示：試根據(jù)上述資料，使用先驗(yàn)概率型決策方法，幫助該報刊零售商作出每期應(yīng)購進(jìn)多少份該刊物的最佳解決方案。