A.機(jī)械工具
B.備件
C.產(chǎn)成品
D.低值易耗品
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A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
B.關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)
C.輸入績(jī)效指標(biāo)
D.輸出績(jī)效指標(biāo)
A.儲(chǔ)存功能
B.組合功能
C.分類(lèi)功能
D.轉(zhuǎn)運(yùn)功能
A.集中性
B.技術(shù)性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.綜合性
A.加強(qiáng)管理物料的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，強(qiáng)化物料驗(yàn)收的檢驗(yàn)，避免不合格物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)
B.加強(qiáng)物料的保管和養(yǎng)護(hù)，防止儲(chǔ)存期間因保管養(yǎng)護(hù)不利產(chǎn)生的廢料
C.防止新舊產(chǎn)品更新?lián)Q代過(guò)程中使舊料變呆料
D.切實(shí)加強(qiáng)發(fā)料、退料管理，減少生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的呆料
A.大門(mén)
B.廠(chǎng)區(qū)
C.行政辦公室
D.客戶(hù)
最新試題
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷(xiāo)光”的原則針對(duì)（）的商品。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
地理上相對(duì)（）的零售戶(hù)由一輛送貨車(chē)進(jìn)行送貨。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?lèi)，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。