A.加強管理物料的驗收環(huán)節(jié)，強化物料驗收的檢驗，避免不合格物料進(jìn)入倉庫
B.加強物料的保管和養(yǎng)護(hù)，防止儲存期間因保管養(yǎng)護(hù)不利產(chǎn)生的廢料
C.防止新舊產(chǎn)品更新?lián)Q代過程中使舊料變呆料
D.切實加強發(fā)料、退料管理，減少生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生的呆料
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A.大門
B.廠區(qū)
C.行政辦公室
D.客戶
A.3t
B.1.5t
C.1t
D.以上三項都不正確
A.自留
B.采購部
C.財務(wù)部
D.技術(shù)檢驗部
A.信息支持
B.啟動和記錄個別的物流活動
C.功能衡量和報告
D.評估未來策略上的可選方案
A.鐵路運輸管理、汽車定位、跟蹤調(diào)度、空中管理
B.車輛、船舶跟蹤，信息傳遞和查詢，及時報警
C.汽車定位、跟蹤調(diào)度、陸地救援、空中管理
D.車輛線路、網(wǎng)絡(luò)物流、分配集合、設(shè)施定位
最新試題
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
MRP可用來回答以下（）的問題。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。