A.關(guān)鍵績效指標(biāo)
B.關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)
C.輸入績效指標(biāo)
D.輸出績效指標(biāo)
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A.儲(chǔ)存功能
B.組合功能
C.分類功能
D.轉(zhuǎn)運(yùn)功能
A.集中性
B.技術(shù)性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.綜合性
A.加強(qiáng)管理物料的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，強(qiáng)化物料驗(yàn)收的檢驗(yàn)，避免不合格物料進(jìn)入倉庫
B.加強(qiáng)物料的保管和養(yǎng)護(hù)，防止儲(chǔ)存期間因保管養(yǎng)護(hù)不利產(chǎn)生的廢料
C.防止新舊產(chǎn)品更新?lián)Q代過程中使舊料變呆料
D.切實(shí)加強(qiáng)發(fā)料、退料管理，減少生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生的呆料
A.大門
B.廠區(qū)
C.行政辦公室
D.客戶
A.3t
B.1.5t
C.1t
D.以上三項(xiàng)都不正確
最新試題
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。