A.進行試卷信度、效度、難度與區(qū)分度的分析。
B.進行考試情況整體分析，了解應(yīng)聘者整體狀況。
C.根據(jù)招聘需要，進行應(yīng)聘人者個人的試卷分析。
D.對試卷分析工作進行評估。
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A.建立專業(yè)的閱卷團隊。
B.制定詳細準確的評分標準與答案。
C.根據(jù)考試的級別與類型采取多樣化的閱卷方式。
D.對筆試結(jié)果進行二次或三次審核。
A.成績評定比較客觀
B.花較少時間達到較高效率
C.對大量應(yīng)聘者同時篩選
D.應(yīng)聘者的心理壓力比較大
A.工作方式特征分析法
B.工作過程因素分析法
C.工作目標因素分析法
D.工作內(nèi)容因素分析法
E.工作行為特征分析法
A.堅持原則，公平公正
B.心理學知識豐富
C.有主見，善于獨立思考
D.有一定文化水平
A.集中趨勢分析
B.相關(guān)分析
C.回歸分析
D.因素分析
最新試題
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點，每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
利益相關(guān)者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側(cè)重。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強員工的工作自主性。
壓力主要來源于兩個方面：環(huán)境和組織。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。