加強企業(yè)班組成本管理，是可以降低消耗，減少浪費，增加收入對企業(yè)還可以提高盈利。合理利用人力、物力、財力等。

加強外協(xié)人員監(jiān)管，組織安全教育培訓(xùn)簽訂培訓(xùn)告知表，進入車間作業(yè)，車間要進行風(fēng)險告知和交底；外協(xié)人員在廠區(qū)內(nèi)的一切作業(yè)活動可以不用遵守公司的相關(guān)規(guī)定。

生產(chǎn)經(jīng)營單位可以以貨幣形式或其他物品代替應(yīng)提供的勞動防護用品。

五級風(fēng)以上（含五級）天氣，原則上禁止露天動火作業(yè)，因生產(chǎn)確需動火，動火作業(yè)應(yīng)升級管理。

生產(chǎn)是班組的主要任務(wù)，它對外不發(fā)生任何經(jīng)營關(guān)系，只是搞好生產(chǎn)工作，保證完成各項生產(chǎn)計劃和指標(biāo)。

滅火器進行滅火的最佳位置是下風(fēng)位置。

巡回檢查主要有查工藝指標(biāo)、查設(shè)備、查安全附件、查是否有跑、冒、滴、漏、查是否有事故隱患五個方面。

起重傷害產(chǎn)生的直接原因：吊運過程中吊具損壞、天車故障，造成重物下落；人員站位不當(dāng)、指揮失誤、天車司機操作失誤；重物碰撞其他物品造成位移。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)服從管理，所以對違章指揮仍要服從。

安全工作的重心在班組，班組安全工作的關(guān)鍵在班組長。