對待6S檢查和批評意見，屬下應抱著“立即糾正、心存感激”的心態(tài)來執(zhí)行。

現場管理就是用科學的管理思想、方法、手段對各種生產要素如人、機、料、法、環(huán)境等進行合理配置和優(yōu)化組合。

化工檢修經常需要登高作業(yè)。我國規(guī)定一般離地3米以下不屬于高空作業(yè)。

從業(yè)人員可以邊上崗作業(yè)邊進行上崗安全生產教育和培訓。

生產是班組的主要任務，它對外不發(fā)生任何經營關系，只是搞好生產工作，保證完成各項生產計劃和指標。

鹽酸蒸汽或煙霧，可引起急性中毒。

安全帶的繩子不宜過長，一般為2米，最大允許使用長度不得大于2.5米。繩子過長，掉下時沖擊力過大，會傷害內臟而死亡。

管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內心抵制，6S管理就會失敗。

加強企業(yè)班組成本管理，是可以降低消耗，減少浪費，增加收入對企業(yè)還可以提高盈利。合理利用人力、物力、財力等。

巡回檢查主要有查工藝指標、查設備、查安全附件、查是否有跑、冒、滴、漏、查是否有事故隱患五個方面。