單項選擇題20世紀60年代,提出“管理者必須承擔十種角色”的是()
A.巴納德
B.明茲伯格
C.麥格雷戈
D.馬斯洛
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1.單項選擇題在組織結構中設置研發(fā)、生產、銷售、人事、財務等部門,屬于()部門化設計。
A.職能
B.產品
C.流程
D.地域
2.單項選擇題()理論的出發(fā)點是根據領導效果的好壞,找出高效的領導者與低效的領導者在個人品質或特性方面有哪些差異,由此確定優(yōu)秀的領導者應具備的特點。
A.領導行為理論
B.領導特性理論
C.領導權變理論
D.領導關系理論
3.單項選擇題以下權力類型,屬于非職權的是()
A.強制權力
B.感召權力
C.獎賞權力
D.合法權力
4.單項選擇題滾動計劃法最適合用于()的編制。
A.長期計劃
B.中期計劃
C.短期計劃
D.以上答案均可
5.單項選擇題奠定行為科學理論基礎的是()
A.馬斯洛的需求層次論
B.赫茨伯格的雙因素理論
C.麥格雷戈的X—Y理論
D.梅奧的霍桑實驗及其結論
最新試題
組織目標之所以需要協(xié)調,是因為目標具有以下性質()
題型:多項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現()
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傳統(tǒng)經濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
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國際化經營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
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目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
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影響跨國公司國際經營進入方式選擇的因素包括()
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社會經濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
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在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
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