職能制指行政組織同一層級()為若干個部門，每個部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。

領(lǐng)導(dǎo)者要做出科學(xué)決策不然要發(fā)揮智囊系統(tǒng)的作用，不依靠智囊系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者，很難作出科學(xué)決策。

在領(lǐng)導(dǎo)工作中，由于各種主觀方面的原因，各部門所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進度和質(zhì)量必然存在差異。

領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威基礎(chǔ)是（）

領(lǐng)導(dǎo)體制變革與完善的重要性和必要性不包括（）。

杰出的口才是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分，是傳遞信息的重要工具和交流感情的橋梁和紐帶。

領(lǐng)導(dǎo)的語言表達主要表現(xiàn)不包括（）。

樹立適中的目標是激勵的基點，其是靜態(tài)的。

下列不屬于新時期領(lǐng)導(dǎo)用人標準中“德”的內(nèi)容是（）。

領(lǐng)導(dǎo)平衡可以等同于領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。