A.表示同意。因為他們正在幫助發(fā)展項目管理的專業(yè).
B.表示拒絕。因為在未獲得組織許可的情況下，告知有關PMI的知識是不道德的.
C.表示拒絕。因為他們將會散播有關項目管理專業(yè)人員的保密信息.
D.表示同意。因為將會產生與承擔此項活動有關的個人利益
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你可能感興趣的試題
A.團隊成員之間存在個性沖突，需要你來發(fā)現并給予解決
B.此項目沒有一個有效的發(fā)起人，所以沒有較高的優(yōu)先級。
C.相關方對項目的完成結果存在不同的期望。
D.公司的組織結構及動因防礙了團隊成員之間有效的協(xié)作。
A.整理所有文件，將利用他們作為編制項目章程的依據
B.將獎勵集中在最重要的文件上，僅把這些文件作為依據
C.使用專家判斷技巧，評估所有依據文件
D.使用石川圖來驗證文件
A.項目計劃更新
B.相關方技能和知識
C.工作授權系統(tǒng)
D.制約因素和假設條件
A.魚骨圖
B.控制圖
C.直方圖
D.帕累托圖
A.供應商合同
B.批準項目章程
C.批準項目預算
D.客戶要求
最新試題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）