A.團(tuán)隊(duì)成員之間存在個(gè)性沖突,需要你來(lái)發(fā)現(xiàn)并給予解決
B.此項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)有效的發(fā)起人,所以沒(méi)有較高的優(yōu)先級(jí)。
C.相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的完成結(jié)果存在不同的期望。
D.公司的組織結(jié)構(gòu)及動(dòng)因防礙了團(tuán)隊(duì)成員之間有效的協(xié)作。
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A.整理所有文件,將利用他們作為編制項(xiàng)目章程的依據(jù)
B.將獎(jiǎng)勵(lì)集中在最重要的文件上,僅把這些文件作為依據(jù)
C.使用專家判斷技巧,評(píng)估所有依據(jù)文件
D.使用石川圖來(lái)驗(yàn)證文件
A.項(xiàng)目計(jì)劃更新
B.相關(guān)方技能和知識(shí)
C.工作授權(quán)系統(tǒng)
D.制約因素和假設(shè)條件
A.魚(yú)骨圖
B.控制圖
C.直方圖
D.帕累托圖
A.供應(yīng)商合同
B.批準(zhǔn)項(xiàng)目章程
C.批準(zhǔn)項(xiàng)目預(yù)算
D.客戶要求
A.項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.產(chǎn)品規(guī)格書(shū)
D.采購(gòu)計(jì)劃
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?