A.前期
B.準備
C.實施
D.竣工驗收
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A.主控項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格
B.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整
C.觀察質(zhì)量應(yīng)符合要求
D.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格
E.質(zhì)量控制資料完整
A.真正以顧客為關(guān)注中心
B.以人為本
C.質(zhì)量第一
D.聚焦于流程的改進和管理
E.基于數(shù)據(jù)和事實的管理
A.在整個組織內(nèi)，就其使命、愿景、戰(zhàn)略、方針和過程進行溝通
B.在組織的所有層級創(chuàng)建并保持共同的價值觀
C.確定、測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標
D.將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解
E.激發(fā)鼓勵和表彰員工的貢獻
A.審核其是否得到了有效的實施和保持
B.組織應(yīng)按照策劃的時間間隔進行審核
C.審核其是否滿足認證機構(gòu)的要求
D.該審核應(yīng)由組織最高管理者組織
E.審核其能否支持質(zhì)量獎的申報
A.規(guī)費和稅金項目清單
B.措施項目清單
C.其他項目清單
D.零星項目清單
E.分部分項工程量清單
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。