A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.成本經(jīng)濟(jì)
C.距離經(jīng)濟(jì)
D.區(qū)域經(jīng)濟(jì)
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A.互利互惠原則
B.對(duì)事不對(duì)人原則
C.立場(chǎng)服從利益原則
D.合作原則
A.迂回繞道
B.貨比三家
C.旁敲側(cè)擊
D.為人置梯
A.在最有需要的時(shí)候讓步
B.盡量讓對(duì)方先表達(dá)意向
C.運(yùn)用“棄車保帥”辦法，保持全局優(yōu)勢(shì)
D.以樂(lè)意換樂(lè)意
A.要仔細(xì)考慮問(wèn)題的主題，以及何時(shí)提出最好
B.詳細(xì)研究對(duì)方議程，以便發(fā)出是否本方利益被忽略或摒棄，以調(diào)整本方議程
C.不要顯示自己的利益可以退讓，應(yīng)略微強(qiáng)硬
D.未經(jīng)詳細(xì)考慮后果之前，不要輕易接受對(duì)方提出來(lái)的額外問(wèn)題
A.先把年輕的介紹給年長(zhǎng)的
B.先把職位、身份較低的介紹給職位、身份較高的
C.先把女性介紹給男性性
D.先把個(gè)人介紹給主人
最新試題
渠道成員改進(jìn)策略有哪些？
商品接近法
“不斷重復(fù)最有力的工具，可以同時(shí)使用不同的渠道、方式表達(dá)己方的提議、意圖和要求一一如先口頭陳述，然后訴諸書(shū)面，接著在公開(kāi)場(chǎng)合再次提及?！鄙鲜鲂袨轶w現(xiàn)了增大威脅壓力技巧的（）。
通過(guò)在對(duì)方的威脅發(fā)出之前將該行為完成或做到無(wú)法收手的地步，使對(duì)方的潛在威脅失去目標(biāo)的談判威脅處理技巧是（）
因?yàn)檎勁须p方的行為在一定程度上都是理性行為，要受到經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)動(dòng)和制約，所以在正常情況下，脅迫式威脅和自殘式威脅不會(huì)真正付諸實(shí)施。（）
談判的討價(jià)還價(jià)階段是（）。
簡(jiǎn)述聯(lián)合利益的來(lái)源。
當(dāng)談判空間有利于買(mǎi)方時(shí)，交易價(jià)格（）。
談判組織的領(lǐng)導(dǎo)者是（）
根據(jù)談判方格可知，解決問(wèn)題導(dǎo)向型的組合是（）。