A.機(jī)會(huì)研究階段
B.初步可行性研究階段
C.詳細(xì)可行性研究階段
D.評(píng)價(jià)和決策階段
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A.華羅庚
B.錢(qián)三強(qiáng)
C.錢(qián)學(xué)森
D.袁隆平
A.互相聯(lián)系的
B.不分地域的
C.隨機(jī)應(yīng)變的
D.保護(hù)隱私的
A.模糊性
B.不確定性
C.準(zhǔn)確性
D.確定性
A.偏差分析法
B.追加費(fèi)用核算法
C.偏差糾正法
D.追回費(fèi)用審查法
A.終止管理
B.解除管理
C.履行管理
D.索賠管理
最新試題
根據(jù)貨物性質(zhì)的差異,適宜采用甩掛運(yùn)輸?shù)念?lèi)型有()
供應(yīng)鏈,也被稱(chēng)為()。它由()、()、()、()和()組成。
供應(yīng)鏈管理就是物流管理。商品的開(kāi)發(fā)和制造不是供應(yīng)鏈的主要活動(dòng)。
如果很容易轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱徊降难b卸搬運(yùn)而不需做過(guò)多裝卸搬運(yùn)前的準(zhǔn)備工作,則裝卸搬運(yùn)活性低。
物流仿真技術(shù)作為系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)的先行環(huán)節(jié),能夠?qū)ο到y(tǒng)可能的產(chǎn)出情況進(jìn)行預(yù)估,對(duì)系統(tǒng)面臨的問(wèn)題提出可能的解決方案。
減小牛鞭效應(yīng)的方法有()、()、()和建立戰(zhàn)備伙伴關(guān)系。
根據(jù)所模擬的系統(tǒng)特征不同,系統(tǒng)仿真的分類(lèi)包括()
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃要考慮的四個(gè)主要供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素是()、()、()和()。
無(wú)論是ABC還是CVA,除了能解決對(duì)不同重要性的物資,采用不同的管理方法,還可以解決在什么時(shí)候訂貨,訂多少貨的問(wèn)題。
物流數(shù)據(jù)分析能幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到事物發(fā)展的規(guī)律,需求科學(xué)管理以替代傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),具體價(jià)值包括()