開展供應鏈金融需求的分析，可以采用基于生命周期視角的方法，把供應鏈的發(fā)展階段分為孕育、（）等四個階段，分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。

標桿瞄準法用于生產(chǎn)流程優(yōu)化，其活動步驟是（）

由采購方進行認證是供應商認證的一種方式，大致流程是（）

在進行產(chǎn)能規(guī)劃時，估計能力需求和現(xiàn)有能力之差為負時，就可能需要縮減產(chǎn)能。

生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應鏈響應性的一個能力，供應鏈中與響應有關的能力越多，其響應性就越好。

當短期和長期的產(chǎn)能與需求都比較匹配，就是比較理想的情況，不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。

在設計供應鏈網(wǎng)絡時必須考慮各類供應鏈風險及其驅(qū)動因素，以下屬于供應鏈風險的是（）

倉儲能力是指人員和設備方面的能力，（）是一個衡量倉儲能力的指標，它是指計劃期內(nèi)進出貨物的總量。

以下哪項是供應鏈衰退期階段的金融需求特點（）

主生產(chǎn)計劃是綜合生產(chǎn)計劃向具體計劃過渡的計劃，制定主生產(chǎn)計劃后，需要制定（），以檢驗主生產(chǎn)計劃是否可行。