A.將這些團隊成員介紹給發(fā)起人進行澄清
B.評估質量保證的績效
C.提醒這些團隊成員,執(zhí)行質量保證可以降低項目成本
D.派這些團隊成員參加質量管理培訓
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A.項目章程
B.工作分解結構(WBS)
C.需求管理計劃
D.相關方管理計劃
A.工作授權系統(tǒng)
B.項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
C.項目數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
D.配置管理系統(tǒng)
A.概率分布
B.決策樹分析
C.概率和影響矩陣
D.成本風險模擬
A.檢查績效報告
B.執(zhí)行相關方分析
C.應用分析技術
D.參與觀察和對話
A.資源日歷
B.協(xié)商
C.募集
D.技能圖
最新試題
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()