A.5%
B.15%
C.0.3
D.0.5
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A.Gap Action Goal Actual
B.GoalA ctual Gap Action
C.Goal Action Gap Actual
D.Goal Analysis Gap Action
A.1950
B.1957
C.1969
D.1980
A.大野耐一
B.豐田喜一郎
C.新鄉(xiāng)重夫
D.張富士夫
A.20%
B.30%
C.0.3
D.0.5
A.提供清晰的方向
B.調(diào)動(dòng)組織積極性,建立吸引力
C.確保關(guān)鍵成功因素一致性
D.建立轉(zhuǎn)型成果,讓組織能夠?yàn)橹畱c祝,重新評(píng)估并重新獲得能量
最新試題
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高?()
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)()填寫。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
產(chǎn)品遏制分為:()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序:()。