A.20%
B.30%
C.0.3
D.0.5
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A.提供清晰的方向
B.調(diào)動(dòng)組織積極性，建立吸引力
C.確保關(guān)鍵成功因素一致性
D.建立轉(zhuǎn)型成果，讓組織能夠?yàn)橹畱c祝，重新評(píng)估并重新獲得能量
A.計(jì)劃工具
B.主要項(xiàng)目
C.主要措施
D.具體活動(dòng)
A.判斷項(xiàng)目的總體效力和進(jìn)度
B.控制Mini-T工作流的進(jìn)
C.解決問(wèn)題、準(zhǔn)備并規(guī)劃后續(xù)步驟
D.就微轉(zhuǎn)型的協(xié)調(diào)和配合事項(xiàng)作出決策
A.穩(wěn)定
B.優(yōu)化
C.能力建設(shè)
D.每周檢查
A.每4小時(shí)
B.每天
C.每月
D.每周
最新試題
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說(shuō)法為：（）。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括：（）。