A.執(zhí)行風(fēng)險再評估，作為監(jiān)督風(fēng)險過程的組成部分
B.更改進(jìn)度基準(zhǔn)，作為控制進(jìn)度過程的組成部分
C.通過執(zhí)行整體變更控制流程啟動變更
D.繼續(xù)項目執(zhí)行，并在后一階段中解決這個問題
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A.預(yù)防成本
B.修復(fù)成本
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本
A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.與進(jìn)度延遲有關(guān)的風(fēng)險
C.項目中的范圍蔓延
D.基準(zhǔn)偏差
A.開展訪談
B.引導(dǎo)式研討會
C.召集焦點小組會議
D.執(zhí)行需求頭腦風(fēng)暴
A.與客戶就項目范圍進(jìn)行談判
B.定義項目的商業(yè)論證
C.將資源應(yīng)用到項目活動中
D.與子供應(yīng)商簽署合同
A.參考風(fēng)險登記冊
B.更新溝通管理計劃
C.執(zhí)行變更請求
D.更新相關(guān)方登記冊
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）