A.方向牽引
B.走向融棄
C.與時俱進(jìn)
D.優(yōu)勢復(fù)制
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A.主動承擔(dān)風(fēng)險
B.先選擇較容易的部分來執(zhí)行
C.選擇對方案有強(qiáng)烈認(rèn)同感的部門先實施
D.集中力量抓住核心環(huán)節(jié)方案實施
A.管理企業(yè)構(gòu)成的要素、資源,以人力資源為中心,結(jié)合技術(shù)資源、資本資源進(jìn)行有效的事業(yè)組合,共同追求高效,開發(fā)不拘形式的企業(yè)形態(tài)。
B.對現(xiàn)有經(jīng)營中的企業(yè)進(jìn)行管理,旨在維護(hù)企業(yè)良好的經(jīng)營以獲取最大回報。
C.內(nèi)核是事業(yè)組合,以人為中心。
D.體現(xiàn)著委托經(jīng)營的觀念。
A.行為合法
B.指導(dǎo)性
C.量力而行
D.不謀私利
A.概念化能力
B.管理學(xué)各功能模塊的基礎(chǔ)理論
C.專業(yè)應(yīng)用性實務(wù)課程
D.知識優(yōu)化底層
A.大腦
B.眼睛
C.心臟
D.四肢
最新試題
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。
簡述收集必要的資料的目的。
撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個方面的素質(zhì)?
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期()
戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括()