A.橫向的標(biāo)準(zhǔn)
B.數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量上的標(biāo)準(zhǔn)
D.縱向的標(biāo)準(zhǔn)
E.宏觀的標(biāo)準(zhǔn)
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A.要明確
B.要難度適中
C.要有區(qū)分度
D.要切合實際
E.要可衡量
A.計劃
B.實施
C.結(jié)果應(yīng)用
D.發(fā)展
E.以上選項均正確
A.業(yè)績
B.行為
C.努力程度
D.工作態(tài)度
E.滿意程度
A.目標(biāo)完成
B.工作業(yè)績
C.業(yè)務(wù)能力
D.工作態(tài)度
E.成長性
A.操作起來比較簡單
B.評估的時候?qū)己苏咭蕾囆蕴?br />
C.主觀色彩較重
D.得到的考核結(jié)果更加可靠
E.等級之間的區(qū)分沒有足夠明確的標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括()
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估,然后再由被評估者自己自我評估,最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體,可以是客戶。
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
績效評估的管理功能一般包括()