（）是在生產現(xiàn)場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

日常點檢一般采用（）的方法進行點檢。

在EQMS系統(tǒng)生成檢修項目過程中，除生成工程委托單和安全交底書外，還需生成（）

生產線固定資產報廢回收時必須由現(xiàn)場（）人員參加實物交接確認。

TPM的內涵要求從領導到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎的全員生產維修活動。

點檢管理中最關鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

（）即定性點檢，只檢查設備的好壞通過檢查以判斷設備的維修時機。

點檢標準化作業(yè)的流程是（）、點檢實績登錄、實績分析與改進。

檢修方參與TPM除了保障檢修效率、檢修質量外，還需對檢修后一個周期內的（）負責。此外在檢修實施中，對日常觀察不到的設備進行檢查，幫助設備方及時發(fā)現(xiàn)設備異常。

以下哪種因素不會對軸承的運行溫度產生顯著影響（）