問答題

宜家在馬甸15000平方米的店面,創(chuàng)造出5.4億元/年的銷售額。
這個(gè)世界500強(qiáng)將在明年年初搬離馬甸,引起了媒體和社會(huì)的廣泛關(guān)注———既關(guān)心宜家的前景,也關(guān)心馬甸的發(fā)展趨勢。
馬甸曾經(jīng)被北京市商委規(guī)劃為北京市十個(gè)商業(yè)中心的一個(gè)。馬甸經(jīng)歷過兩次輝煌,一次是在亞運(yùn)會(huì)期間,馬店是亞運(yùn)會(huì)商品集散地,那時(shí)大眾和社會(huì)對馬甸作為商業(yè)中心有了初步認(rèn)識。第二次是在馬甸被大規(guī)模開發(fā)以后,特別是宜家進(jìn)駐以后,形成了馬甸商業(yè)上真正的繁榮。
據(jù)了解,宜家在選址上有兩點(diǎn)必備的條件,第一,必須處于交通要道。馬甸地區(qū)有四通八達(dá)的交通,馬甸立交橋交通流量巨大。第二,宜家在世界各國的發(fā)展,物業(yè)都是自己的,不采取租用的辦法。宜家初進(jìn)北京,在馬甸破例采取了租賃的方式來開店,也證明了馬甸的商業(yè)價(jià)值。
宜家出走可能基于三個(gè)原因:一、15000平方米營業(yè)面積已不能滿足經(jīng)營需求;二、宜家失去了在馬甸的定價(jià)權(quán),成本為王的經(jīng)營理念使宜家難以接受馬甸區(qū)域日益成熟帶來的租金上漲的成本壓力;三、馬甸由純商業(yè)向商業(yè)與商務(wù)結(jié)合的大勢,已使宜家失去了小資定位的環(huán)境土壤。
商業(yè)和商務(wù)應(yīng)該是互為表里,相輔相成的,不同的業(yè)態(tài),對商務(wù)的支持也各不相同。從這個(gè)角度來說,宜家“出走”也許意味著這個(gè)區(qū)域的商業(yè)或商務(wù)價(jià)值的新陳代謝。
宜家搬走不一定是壞事,通過馬甸商業(yè)的重新整合和洗牌,讓市場來檢驗(yàn)馬甸區(qū)域真正的商務(wù)和商業(yè)價(jià)值。

根據(jù)上述資料談?wù)勀銓?zhàn)略實(shí)施的認(rèn)識。

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問答題

宜家在馬甸15000平方米的店面,創(chuàng)造出5.4億元/年的銷售額。
這個(gè)世界500強(qiáng)將在明年年初搬離馬甸,引起了媒體和社會(huì)的廣泛關(guān)注———既關(guān)心宜家的前景,也關(guān)心馬甸的發(fā)展趨勢。
馬甸曾經(jīng)被北京市商委規(guī)劃為北京市十個(gè)商業(yè)中心的一個(gè)。馬甸經(jīng)歷過兩次輝煌,一次是在亞運(yùn)會(huì)期間,馬店是亞運(yùn)會(huì)商品集散地,那時(shí)大眾和社會(huì)對馬甸作為商業(yè)中心有了初步認(rèn)識。第二次是在馬甸被大規(guī)模開發(fā)以后,特別是宜家進(jìn)駐以后,形成了馬甸商業(yè)上真正的繁榮。
據(jù)了解,宜家在選址上有兩點(diǎn)必備的條件,第一,必須處于交通要道。馬甸地區(qū)有四通八達(dá)的交通,馬甸立交橋交通流量巨大。第二,宜家在世界各國的發(fā)展,物業(yè)都是自己的,不采取租用的辦法。宜家初進(jìn)北京,在馬甸破例采取了租賃的方式來開店,也證明了馬甸的商業(yè)價(jià)值。
宜家出走可能基于三個(gè)原因:一、15000平方米營業(yè)面積已不能滿足經(jīng)營需求;二、宜家失去了在馬甸的定價(jià)權(quán),成本為王的經(jīng)營理念使宜家難以接受馬甸區(qū)域日益成熟帶來的租金上漲的成本壓力;三、馬甸由純商業(yè)向商業(yè)與商務(wù)結(jié)合的大勢,已使宜家失去了小資定位的環(huán)境土壤。
商業(yè)和商務(wù)應(yīng)該是互為表里,相輔相成的,不同的業(yè)態(tài),對商務(wù)的支持也各不相同。從這個(gè)角度來說,宜家“出走”也許意味著這個(gè)區(qū)域的商業(yè)或商務(wù)價(jià)值的新陳代謝。
宜家搬走不一定是壞事,通過馬甸商業(yè)的重新整合和洗牌,讓市場來檢驗(yàn)馬甸區(qū)域真正的商務(wù)和商業(yè)價(jià)值。

根據(jù)宜家在選址上的兩個(gè)條件,談?wù)勀銓ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識。