A、利息
B、匯兌損益
C、金融機構(gòu)手續(xù)費
D、其他財務(wù)費用
E、應(yīng)付股利
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A、餐飲成本
B、商品成本
C、洗滌成本
D、其他直接成本
E、廣告宣傳成本
A、人才市場
B、中介機構(gòu)
C、獵頭公司
D、各類旅游院校
E、社會上招聘
A、需求激勵
B、目標激勵
C、情感激勵
D、信任激勵
E、榜樣激勵
A、講授法
B、討論法
C、案例分析法
D、角色扮演法
E、操作示范法
A、飯店的設(shè)施設(shè)備質(zhì)量
B、實物產(chǎn)品質(zhì)量
C、服務(wù)用品質(zhì)量
D、勞務(wù)質(zhì)量
E、環(huán)境質(zhì)量
最新試題
對員工行為的強化,必須以事實為依據(jù),以制度為準繩,不被假象所迷惑,更不能以個人的好惡來評價一個員工的行為。這是員工行為強化的()。
飯店經(jīng)常以()等為標準對經(jīng)營情況進行分析。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點。
根據(jù)我國飯店所面臨的形勢和人力資源管理的基本原理,下列說法屬于正確的觀點()。
飯店邊際利潤應(yīng)為()。
飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指()。
在飯店企業(yè)中,比較適合用技術(shù)定額法來確定勞動定額的工種是()。
飯店對原有設(shè)備進行技術(shù)加工,以追加勞動的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價值稱為()。
某飯店為實施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。