單項(xiàng)選擇題據(jù)資料表明，語(yǔ)言表達(dá)作為管理溝通的有效手段，可分為三種類型：體態(tài)語(yǔ)言、口頭語(yǔ)言、書(shū)面語(yǔ)言。他們所占的比例分別為：50%、43%、7%。根據(jù)這一資料，你認(rèn)為下述哪種觀點(diǎn)正確（）

A.這份資料有謬誤，因?yàn)槲募鏅n時(shí)，最常用的是書(shū)面語(yǔ)言
B.體態(tài)語(yǔ)言太原始，大可不必重視它
C.人與人之間的溝通，還是口頭語(yǔ)言好，體態(tài)語(yǔ)言太費(fèi)解
D.管理溝通中，體態(tài)語(yǔ)言起著十分重要的作用


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1.單項(xiàng)選擇題假設(shè)你召集下屬開(kāi)會(huì)，研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項(xiàng)緊急任務(wù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)其中有位比較啰嗦的人大講特講與主體無(wú)關(guān)的教條理論，耽誤很多時(shí)間。你認(rèn)為如何應(yīng)付這種情況為好（）

A.任其講下去，讓其他與會(huì)者群而攻
B.不客氣的打斷其講話，讓別人發(fā)言
C.有策略的打斷其講話，指出時(shí)間很寶貴
D.允許其暢所欲言以表示廣開(kāi)言路

2.單項(xiàng)選擇題如果某位以前表現(xiàn)不太好的員工在完成一項(xiàng)艱巨任務(wù)中表現(xiàn)非常出色，對(duì)企業(yè)做出很大的貢獻(xiàn)，你認(rèn)為以下做法那種最好（）

A.不加評(píng)論，以免他沉寂提出各種可能讓你無(wú)法滿足的要求
B.等遇到合適的機(jī)會(huì)時(shí)，如出現(xiàn)了許多先進(jìn)職工時(shí)，再集中開(kāi)會(huì)予以表?yè)P(yáng)
C.立即向他表示祝賀并就此給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
D.等他進(jìn)一步取得更大成績(jī)時(shí)，再一起給予表?yè)P(yáng)

3.單項(xiàng)選擇題如熟悉的人之間交談可以有所省略，陌生人之間就不行；這主要是擔(dān)心引起（）

A.語(yǔ)意不清
B.語(yǔ)境不當(dāng)
C.語(yǔ)系不同
D.文化不同

5.單項(xiàng)選擇題著名管理學(xué)家巴納德說(shuō)過(guò)：“高層管理人員的首要作用，就是發(fā)展并維持意見(jiàn)溝通系統(tǒng)?！痹趯?shí)踐中，進(jìn)行意見(jiàn)溝通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是（）

A.不要經(jīng)常稱贊下級(jí)
B.該告訴職工的全部告訴
C.讓下級(jí)明了他在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位
D.要明白上行溝通效率永遠(yuǎn)不會(huì)太高