A.任何組織績效的低下都應歸于管理的不利
B.人是依靠自己的主動性和自我督導去工作的,因而在管理上要由集權化管理回復到參與管理
C.組織的基本原則是創(chuàng)造一種環(huán)境,使組織中的成員在該環(huán)境下,既能達成各成員的個人目標,又能實現(xiàn)組織的目標
D.人的工作積極性是管理者通過有效的激勵措施產(chǎn)生的,而不是自發(fā)的
E.管理的制度化和嚴格的控制是第一位的
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A.人為了達到其本身已經(jīng)承諾的目標,自然會實行自我監(jiān)督和自我控制
B.只要情況適當,一般人都不但能學會承擔責任,而且能學會爭取責任
C.人對目標的承諾,是為了目標達成后得到的報酬,這種報酬的項目很多,其中最重要的是自我需要和自我實現(xiàn)的滿足
D.以高度的想象力和創(chuàng)造力來解決組織中的問題的能力,不是少數(shù)獨有的能力,而是大多數(shù)人都擁有的能力
E.人的本質(zhì)還是懶惰和自私的,只有管理方法得當人才會變得自覺和有責任感
A.重視完成任務,而不必過多地考慮人的感情
B.管理工作只是少數(shù)人的事,與廣大工人群眾無關
C.在獎勵制度方面,主要用金錢來刺激工人生產(chǎn)的積極性,同時對消極怠工者采用嚴厲的懲罰措施
D.不可管得過多過細,應該多給下屬一些自主權
E.采取民主參與方式效果好
A.管理的理論與管理者的觀念是第一位的,而管理的政策與具體措施是第二位的,不能本末倒置,也不能簡單混同
B.強調(diào)在管理中要著重開發(fā)人力資源,發(fā)掘人的潛在力量
C.管理的政策與具體措施是第一位的,而管理的理論與管理者的觀念是第二位的,不能本末倒置,也不能簡單混同
D.管理人員采用哪種理論假定要看具體情況,但是所持理論的觀點要旗幟鮮明
E.人性假設對管理者來說,這是決定管理方式的因素之一,過分強調(diào)人性假設對管理的作用而就會陷入教條主義
A.董仲舒
B.楊雄
C.朱熹
D.程頤
E.張載
A.研究程序的公開性
B.收集資料的客觀性
C.分析方法的系統(tǒng)性
D.所得結論的再現(xiàn)性
E.對未來的預見性
最新試題
下列哪一項不屬于能力的基本分類?()
通過目標導向使員工出現(xiàn)利于組織目標的優(yōu)勢動機并按組織所需要的方式行動,關于目標,以下說法不準確的是()
掌握溝通技巧的方式有()
團隊的作用在于()。
群體決策中,最可能導致決策失誤的效應是()
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于()等原因。
群體結構不包括以下哪個方面?()
根據(jù)大五人格理論,下列哪項特質(zhì)與社交活躍度和外向性相關?()
按照赫茲伯格的雙因素理論,下列屬于造成員工非常不滿的原因有()
群體沖突的原因可能包括()